L'azienda

Cantieri dal 1999,
trasformati in struttura.

Una linea di lavoro costante: presidiare l'opera, i documenti e la responsabilità, fino alla consegna.

01 / Oggi

Un'impresa edile organizzata,
non solo un nome.

C.P.M. Costruzioni S.R.L. è oggi un'impresa edile strutturata per governare il cantiere dall'analisi tecnica alla consegna documentale. La direzione tecnica è interna, le squadre operative rispondono a una linea di responsabilità definita e il committente ha un referente unico per decisioni, tempi e verifiche.

  • Direzione tecnica internaTre figure direttive, con presidio costante dei cantieri
  • Squadra operativa direttaOperai diretti specializzati in opere edili e impianti
  • Tecnici di cantiereGeometri e responsabili sicurezza
  • Amministrazione strutturataContabilità, gare, fornitori, contratti
  • Rete tecnica e operativaProfessionisti specialistici quando richiesti dal progetto; oltre 50 partner operativi consolidati per lavorazioni dedicate, picchi produttivi e competenze settoriali
  • Qualificazioni completeSOA, ISO, abilitazioni impiantistiche e ambientali

Ogni cantiere ha un solo referente tecnico per il committente. La responsabilità sull'opera resta interna dall'ingresso del primo mezzo fino alla consegna documentale.

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02 / La storia

Dal 1999, una stessa azienda
che è cresciuta in capacità.

1999 — C.P.M. Costruzioni nasce come s.a.s., raccogliendo un'esperienza familiare nell'edilizia che la precedeva di anni. Non un'azienda partita da zero: un mestiere già conosciuto, fornitori e contatti consolidati. Tutto il resto è stato costruito dopo.

Anni 2000 — La prima stagione operativa è fuori regione. Cantieri pubblici nelle Marche, in Romagna, nel centro Italia: strade, ponti, infrastrutture. Contesti con tempi, controlli, contabilità e responsabilità più rigidi del privato ordinario. Da quel periodo viene il bagaglio tecnico che oggi distingue l'azienda — quando un committente porta una sfida nuova, in archivio c'è quasi sempre un cantiere in cui qualcosa di simile era già stato risolto.

2020 — La trasformazione da s.a.s. a S.R.L. ha formalizzato una crescita già avvenuta: in capacità tecnica, in numero di committenti, in responsabilità verso le opere realizzate. La forma giuridica si è adeguata alla dimensione reale dell'attività.

Oggi — Lavori privati, costruzioni civili, riqualificazioni e immobiliare in conto proprio convivono in un'unica organizzazione, con tre specializzazioni distintive nel sanitario, nel funerario e nel ricettivo.

03 / Metodo

Come lavoriamo in cantiere.

Il metodo di cantiere è il filo che tiene insieme le esperienze diverse maturate dal 1999. Funziona perché è semplice, controllato, tracciato in ogni passaggio.

  • 1. Analisi documentaleLettura del progetto, del computo e del capitolato. Verifica di completezza prima di qualunque impegno
  • 2. Sopralluogo tecnicoSempre con la direzione, mai delegato. Verifica di accessi, vincoli, interferenze
  • 3. Computo metrico e cronoprogrammaQuantità reali, tempi reali, criticità note. Nessuna promessa commerciale che non regga in cantiere
  • 4. Coordinamento sicurezzaPOS, documentazione di cantiere e interlocuzione ordinata con CSE e figure della sicurezza, secondo le fasi operative e gli obblighi applicabili (D.Lgs. 81/2008)
  • 5. Programmazione fornitori e partnerSolo collaboratori già conosciuti, mai catene di subappalto improvvisate
  • 6. Esecuzione e controllo qualitàVerifiche per fase, contabilità in tempo reale, gestione varianti tracciata
  • 7. Documentazione finaleDichiarazioni di conformità, schede tecniche, manuali d'uso, collaudi
  • 8. Consegna documentale ordinataTutto ciò che serve al committente per gestire e mantenere l'opera
Per committente e Direzione Lavori

Un cantiere documentato è un cantiere più facile da governare.

Il metodo CPM serve a ridurre zone grigie: lavorazioni non tracciate, varianti discusse solo a voce, documenti richiesti all'ultimo, responsabilità distribuite tra soggetti non coordinati.

Per il committente significa sapere chi risponde dell'opera. Per la Direzione Lavori significa avere un'impresa che conosce capitolati, sicurezza, contabilità, varianti e chiusura documentale.

04 / Specializzazioni

Sanitario, funerario e ricettivo.

Negli anni alcuni ambiti hanno portato richieste più ricorrenti, e l'azienda si è strutturata per servirli al livello che richiedono. Sanitario, funerario e ricettivo hanno in comune una cosa: non sono cantieri generici, ma opere in cui layout, impianti, documentazione, finiture e responsabilità incidono sul risultato finale.

Il controllo è interno.

La direzione tecnica non viene esternalizzata. Chi firma il contratto segue il cantiere fino al collaudo, con responsabilità interne definite e documentazione finale ordinata.

Aree specialistiche CPM

Sanitario, funerario e ricettivo: cantieri diversi, stessa regia.

Ambiti diversi, ma lo stesso metodo: lettura tecnica, coordinamento operativo, impianti, documentazione e responsabilità chiare fino alla consegna.

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